イントロダクション：中小企業はカバディをプレイしろ！！
自分と仲間の肉体だけで勝負する…熱いスポーツだ。
その面白さは、カバディ自体の熱さからだけ来るのではありません。管理人が着目したのは、
という、選択でした。
中学サッカーで全国大会に出た主人公自身が、第1巻第1話でカバディを「ネタスポーツ」扱いしており、
その見解に対するカウンターとして冒頭の畦道の反論は吐かれたものなのです。
ちなみに管理人は、ほかのスポーツ漫画も大好きです。
たとえば最近完結してしまった、高校サッカー漫画「DAYS」など、何回読み直したか覚えていません。
しかし「灼熱カバディ」を読み進めるにつれ、筆者自身も編集者の意向に沿っただけで、
企画段階では作者自身にすら不本意だったこの
という選択自体が、作品に思わぬ「探求の面白さ」を与えていることがわかってきました。
「DAYS」は、敵チームも含め、あれだけたくさんのキャラクターの個性を、
ビビッドに明確に描き分けたため、 その圧倒的な魅力であそこまでベストセラーになりました。
しかし、サッカーは、読者の中にも多数よく知っている人物が伏在している、競技人口の多いスポーツです。
聖蹟キャプテン水樹がオーバーヘッドを撃とうが、ドライブシュートを撃とうが、 何十年も前にキャプ翼が
小学生ですでに撃っていた
わけで、読者には特段の目新しさはありません。
読者もルールをよく知っているので、ディフェンスのシーンで、
という、イデオットプロット（読者が作者のミスに気づく）も起きやすいわけですね。
しかし、カバディを知っている人は圧倒的に少ない。
目新しさばかりだし、イデオットプロットなど、ほぼ起きようがないわけです。
「灼熱カバディ」の初めての練習試合のシーンで、主人公の属するカバディ部の副部長井浦が、
こちらの攻撃終了後、こちらの攻撃手の背後をすぐに敵チームの攻撃手が追いかける
なるルールを、試合前に教えていなかったため、
攻撃手の宵越が敵チームの攻撃手にコートの外に追い出されてしまい、井浦が謝るシーンがあります。
このシーン、よく考えると、まずありえないのです。 なぜなら、
主人公がのちに「小賢しいことを考える」と認めているブレイン役の井浦が、
こんな基本的なルールを、自チーム全員に、練習試合までに教え込んでいないはずがないからです。
この瞬間に遅ればせながら気づいたのですが、この「灼熱カバディ」は、
中小企業が採るべき事業戦略：ランチェスター戦略
管理人がこの「灼熱カバディ」がすごいと思うのは、他の漫画家がおよそ描こうとは思わない題材を、
作者があえてスポーツ漫画の中で取り上げ、一から取材して物語を創り出したことです。
この漫画はベストセラーとなり、ネット漫画の賞を受賞し、アニメ化されます。これこぞ
という
入室パネル・部屋内精算・その他ホテル管理のためのシステムの市場シェア80%を握るアルメックス(USENの子会社)。
彼らの独占ソフトウェアを操作するには謎の専用キーボードが必要という面白仕様に心が踊る
事業開発のカギ：ランチェスター戦略の成功事例マブチモーター
大量生産によるスケールメリットで廉価で売れば、必ずお客さんがつく。
事業戦略の雄：ランチェスター戦略にも、しかし、欠点はある
ランチェスター戦略にはしかし、原理的に、一つの欠点があります。
という本来的な欠点です。
理容・美容院で使用される椅子に特化した、タカラベルモントというプレイヤーがいますが、
2020年の売上が、694億です。
これから伸びていこうという、たとえば、スタートアップたちの目からすれば、
十分に巨大な売上だと思いますが、逆に言えば、これくらいが市場のキャップです。
別の記事で詳しく語りますが、Teslaもまた、Tesla Motorsを名乗っていたとき、
でデビューしています。 しかし
このあたりのギミックを、続編では語っていこうかと思います。
参考文献
イントラプレナーとして、合計８つの新規事業開発を経験。1,300回に及ぶ顧客インタビューの実施経験を持つ。生成AIによるアイディエーションの世界初のサービスである、「AIディアソン」を、2023年の1月に上梓。それ以降も次々とAIサービスをローンチしている。
翻訳書の発行される前の版の、The Four Steps to the Epiphany （邦訳「アントラプレナーの教科書」、リーンスタートアップの下敷きになった本）を所持するほど、古くから事業開発の方法論を考究。最近はアメリカで最新とされるプロダクト開発のメソッドである、継続的発見(Continous Discovery)手法を取り入れ、エフェクチュエーションと組み合わせて事業開発に応用。