会社概要

ある事業会社では、そのプロダクト開発のプロジェクトマネージャとしてアサインされていたにもかかわらず、このプロダクトは絶対に事業としてうまくいかないと確信した時点で その企業の創業者副社長にしてCTOのプロジェクトスポンサーに 「これは絶対に売れないから、開発をやめ、知財を全部、競合の某海外大手に売り払いましょう」と進言し、当然ながら疎まれ、うつ病あつかいされ、事実上のクビ……。 （その会社は私の退社の数年後、そのプロジェクトを大失敗させ、私の進言通り、恐らく二束三文で、その知財を「某海外大手」に売却しています。） 別の外資では日本でプロジェクトマネージャをするのがどうしてもいやで、上司に黙ってある新規事業を顧客開発（リーンスタートアップの原型にあたるフレームワーク）し、 その成果をもって米国本社のプロダクトマネジメント部門に移籍しようとした寸前に、そのプロダクトマネジメント部門全体がRIFにあって、家族ごと路頭に迷うところでひやりとしました。 別の事業会社でも、ある海外事業のプロジェクトマネージャとして雇用されたにもかかわらず、入社したらその事業は到底Product／Market Fitを達成するはずないとわかって、 入社３か月目にハイアラーの上長に、「このサービスは絶対売れないから事業を売り払いましょう」と進言、このときはクビにはなりませんでしたが、私の在職中に、やはり事業売却は行われました。