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究極の顧客開発ZARA

イントロダクション(読み飛ばして差し支えないです) Inditex/インディテックスの誕生秘話 ZARAのアパレルは顧客開発ランチパッドで生み出されている ZARAの、究極のリーン生産方式 ZARAの、リーンなDX イントロダクション(読み飛ばして差し支えないです) オミクロン株登場前に、ビジネスモデルの取材がてら、あるアパレルショップにいってびっくりしました。 普段全くテレビを見ない私でも知って […]

新規事業開発の常識:無償のPoCはダメ、絶対

イントロダクション(読み飛ばして差し支えないです) 事業開発の新常識:でも、正式なサービスランチ?も必要ないです 事業開発の新常識:明日から課金してください 新規事業開発のカギ:PlusidentityのMVP戦略  Plusidentityとはどんなスタートアップか?  Plusidentity の「MVP」と製品ランチ  Plusidentity のセキュリティ基準もおそらく「MVP」ならでは […]

事業の到達目標:Product/Market Fit/プロダクト/マーケット フィットの4条件

PMF/Product/Market Fitの正確な定義と、それを満たすのは至難の業である件、ここに書きました。 この記事はその後編です。 イントロダクション(読み飛ばしても差し支えないです) 事業の至高の目標 PMF/Product/Market Fit を達成するためには  ①Desirability/市場性  ②Viability/事業継続性  ③Adaptability/適応性  ④Fea […]

事業開発のポイント:MVPとプロトタイプは違います

イントロダクション(読み飛ばしても差し支えないです) 公共事業の大失敗例:アウガのためには、MVPは作られなかった  線形プロダクト開発の大失敗例アウガ アウガ企画時点で何をやっておくべきだったか?終わりに イントロダクション この記事の扉絵(アイキャッチ画像)を見せられたとき、思わず感動してしまいました。 サクッと描き上げたたった一枚の絵で、我が家の二階の一室の未来の姿がパッと分かったからです。 […]