究極の顧客開発ZARA
イントロダクション（読み飛ばして差し支えないです） Inditex／インディテックスの誕生秘話 ZARAのアパレルは顧客開発ランチパッドで生み出されている ZARAの、究極のリーン生産方式 ZARAの、リーンなDX イントロダクション（読み飛ばして差し支えないです） オミクロン株登場前に、ビジネスモデルの取材がてら、あるアパレルショップにいってびっくりしました。 普段全くテレビを見ない私でも知って […]
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MVP
新規事業開発の常識：無償のPoCはダメ、絶対
イントロダクション（読み飛ばして差し支えないです） 事業開発の新常識：でも、正式なサービスランチ？も必要ないです 事業開発の新常識：明日から課金してください 新規事業開発のカギ：PlusidentityのMVP戦略 Plusidentityとはどんなスタートアップか？ Plusidentity の「MVP」と製品ランチ Plusidentity のセキュリティ基準もおそらく「MVP」ならでは […]
事業の到達目標：Product/Market Fit／プロダクト／マーケット フィットの4条件
PMF／Product/Market Fitの正確な定義と、それを満たすのは至難の業である件、ここに書きました。 この記事はその後編です。 イントロダクション（読み飛ばしても差し支えないです） 事業の至高の目標 PMF／Product/Market Fit を達成するためには ①Desirability／市場性 ②Viability／事業継続性 ③Adaptability／適応性 ④Fea […]
事業開発のポイント：MVPとプロトタイプは違います
イントロダクション（読み飛ばしても差し支えないです） 公共事業の大失敗例：アウガのためには、MVPは作られなかった 線形プロダクト開発の大失敗例アウガ アウガ企画時点で何をやっておくべきだったか？終わりに イントロダクション この記事の扉絵（アイキャッチ画像）を見せられたとき、思わず感動してしまいました。 サクッと描き上げたたった一枚の絵で、我が家の二階の一室の未来の姿がパッと分かったからです。 […]